Yöneticilerin Sorumlulukları Nelerdir
Komuta Yöneticilerinin Sorumlulukları
Doğru insanları doğru işlere yerleştirmek
Yeni personeli işe alıştırmak
Personeli yeni yapacağı iş için eğitmek
Her personelin iş performansını iyileştirmek
İşbirliği içinde çalışmayı sağlayacak doğru çalışma ortamını ve ilişkilerini geliştirmek
İşletmenin politikalarını ve prosedürlerini belirlemek ve açıklamak
İşçilik maliyetlerini kontrol etmek
Her bireyin yeteneklerini geliştirmek
Sorumlu olduğu personel grubunun moralini yükseltmek ve sürdürmek
Personelin sağlığını korumak ve çalışma koşullarını iyileştirmek
İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Sorumlulukları
Kendi bölümündeki ve kendi hizmet alanındaki insanların faaliyetlerini yönlendirmek
İşletmenin tümünde insan kaynakları faaliyetlerini koordine etmek
Personeli korumak ve onları savunmak
Bir İK yöneticisi, kendi bölümü içinde ve hizmet alanlarında komuta fonksiyonunu, işletmenin tümündeki İK faaliyetlerini koordine etme fonksiyonunu ve komuta yöneticilerine danışmanlık yaparak da kurmay fonksiyonunu yerine getirir.
Bir işletmenin genel örgüt yapısına İK bölümü nasıl yerleştirilmelidir? Sorusunun tek bir doğru yanıtı yoktur. Çünkü her örgütün ihtiyaçları ve koşulları farklıdır. Biri için çok uygun olan bir tasarım diğeri için uygun olmayabilir.
Komuta yetki; işletmenin asıl amacı ile doğrudan ilgili faaliyetleri kapsar ve en temel yetki tipidir. En üstten en alta kadar çalışan ve yetki-sorumluluk ilişkisini sağlayan emirler zinciridir.
Kurmay yetki; işletmenin amaçlarıyla dolaylı olarak bağlantılı faaliyetleri kapsayan, yardımcı bir yetki tipidir.
