İnsan Kaynakları Yönetiminin Faaliyet Alanları

Yönetimin fonksiyonları dendiğinde ilk akla gelen planlamadır.

20.11.2015 19:55:21
281
OKUNMA
Şükrü Turan Ergün
Aydın / Aydın
Dumlupınar Üniversitesi

Yönetimin fonksiyonları dendiğinde ilk akla gelen planlamadır. Çünkü plan olmadan örgütleme yapılamaz, örgütleme yapılamadan da yöneltme ve koordinasyon mümkün olmaz. İnsan kaynaklarında da durum böyledir. Öncelikli olarak planlamalar yapılır. Örgüt, yapılacak işler ve insanlar bu planlamanın temelini oluşturur. İnsan kaynakları planlaması, gereken insan kaynağını gereken zamanda bulmayı amaçlar. Bu planlamalarla birlikte iş analizi ve iş tasarımları yapılır. İş analizleri ve tasarımlarıyla, kişilerin nitelikleri saptanır, örgütün genel iş yapısı incelenir, iş tatminini artıracak yollar izlenir.

 

Başarılı bir insan kaynakları yönetimi, insan kaynağının elde edilmesi sürecinde daha önceden belirlediği pozisyonlara ilgili niteliklerde insan kaynağını saptar ve gerekli pozisyonlara gerekli olan insan kaynağını yerleştirdikten sonra işe alıştırır, iş ortamına uyum sürecinde takip eder. İnsan kaynağının elde tutulması sürecinde doğru ücret politikalarını uygular, eğitimine ve gelişimine önem verir.

 

Bireysel ve örgütsel performansını artırmak da en az tüm bunlar kadar önemlidir. Etkili bir performans değerleme ile bireylerin motivasyonları artacağı gibi örgütün performansı da bundan olumlu olarak doğrudan etkilenecektir. Gerektiğinde yüksek performans ödüllendirilmeli, performansı düşük olanlara da çözüm yolları bulunarak verim alınmaya çalışılmalıdır.

İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER İÇERİKLER


YORUMLAR